|
Bedrijven zien belang van monitoringrapport
De weg naar duurzaam ondernemen op Moerdijk
Op industrieterrein Moerdijk willen ze graag duurzaam ondernemen. Een mooi streven, maar niet altijd
eenvoudig bereikbaar. Voor het beste resultaat moeten alle neuzen dezelfde kant uitwijzen en dus veel
worden samengewerkt. De Stuur- en Coördinatiegroep Milieu & Veiligheid Moerdijk werd in het leven
geroepen om alle initiatieven in goede banen te leiden. Onlangs zag het tweede monitoringrapport over
het industrieterrein het levenslicht.
Op industrieterrein Moerdijk wordt nauw samengewerkt. De bedrijven, verenigd in de Bedrijvenkring
Industrieterrein Moerdijk, en het Havenschap Moerdijk besloten in 1998 het plan van aanpak 'Naar een
duurzaam industrieterrein' in te vullen. Er werd een projectorganisatie onder de naam Stuur- en
Coördinatiegroep Milieu & Veiligheid Moerdijk (SCMVM) geformeerd. De uitvoering daarvan vindt
sindsdien plaats in projectgroepen. Er zijn verschillende groepen die verantwoordelijk zijn voor onder
meer veiligheid, duurzame energie, afval, logistiek, geluid en monitoring. "Doel is een duurzaam
industrieterrein te creëren. Dat doen we met onderzoek, bijvoorbeeld via het monitoringrapport en
met samenwerking tussen bedrijven in die verschillende groepen," vertelt Sjaak Vaes, secretaris
van de Bedrijvenkring Industrieterrein Moerdijk (BIM).
Monitoring is een belangrijke activiteit van het totale project. Doel was een rapport uit te brengen
waarin informatie wordt verstrekt over de activiteiten van het haven- en industrieterrein. In april van
dit jaar verscheen het eerste exemplaar van het monitoringrapport 1999.
Gegevens inzichtelijk
Sjaak Vaes maakte de ontwikkeling van SCMVM van dichtbij mee. Hij verduidelijkt het doel van het
monitoringproject: "Allereerst willen wij onze bedrijven, maar ook andere belangstellenden, informeren
over de activiteiten die binnen dit haven- en industriecomplex plaatsvinden. Belangrijk is verder de manier
waarop via gerichte acties verbeteringen voor de omgeving tot stand worden gebracht". Een andere
doelstelling is om tot meer samenwerking tussen bedrijven te komen. "We moeten gezamenlijk problemen
oplossen en voorkomen. Win-win situaties creëren. Je ziet dat heel veel informatie over het bedrijf naast je
vaak niet toegankelijk genoeg is. Feit is dat als je gegevens inzichtelijk maakt mensen meer van elkaar
weten en makkelijker zaken samen oppakken," aldus Vaes.
Monitoringrapport
Henk Krols van BMD Advies Zuidwest-Nederland werd door de initiatiefnemers ingeschakeld om zitting te
nemen in de monitoringwerkgroep. BMD Advies heeft een ruime kennis van uiteenlopende milieuzaken.
"We hebben in het eerste rapport eigenlijk de vertreksituatie op Moerdijk vastgelegd. We hebben zowel
collectieve als individuele informatie verzameld. Er is geprobeerd zoveel mogelijk gegevens van instanties
als de Provincie Noord-Brabant, Rijkswaterstaat, de gemeente Moerdijk en het Hoogheemraadschap te krijgen.
Met behulp van een speciaal voor het project ontworpen vragenlijst hebben we vervolgens alle bedrijven,
schriftelijk of mondeling, benaderd," vertelt Krols. De vragen gingen over onder meer de energie-efficiency,
luchtemissies, geluidshinder en waterverbruik. "Je kunt het eerste rapport dan ook zien als een soort
milieujaarverslag van het volledige industrieterrein," concludeert Krols.
Volledig beeld
"Het monitoringrapport is een bijdrage voor het totale project op weg naar een duurzaam industrieterrein,"
vertelt Krols. "Het geeft een overzicht van de milieugegevens op Moerdijk. Het rapport geeft een vrij volledig
beeld, omdat 65 procent van alle bedrijven, waaronder alle grote bedrijven, aan het onderzoek hebben
meegewerkt. In totaal zijn dat 161 bedrijven, die goed zijn voor negentig procent van de activiteiten op Moerdijk.
De hoge respons op de enqute geeft aan dat bedrijven er echt waarde aan hechten," vertelt Krols. Ook alle
betrokken overheden hebben actief meegewerkt aan dit monitoringrapport. Naast het vastleggen van de
vertreksituatie was de bedoeling van het eerste rapport reacties uit te lokken en vragen op te roepen. Signalen
die nodig waren om het tweede rapport te verbeteren. Nog voor de feestdagen komt het tweede monitoringrapport
2000 uit. Een voorproefje op de inhoud vindt u elders op deze pagina.
Monitoringrapport 2000
"Twee monitoringrapporten in één jaar is een compliment waard voor iedereen die eraan heeft meegewerkt zowel
van de bedrijven als de betrokken overheden. Opnieuw een zeer hoge respons van de Moerdijkse bedrijven en een
verbetering van de dekkingsgraad van de gegevens," vertelt Henk Krols. Dit komt omdat dit jaar meer nadruk is
gelegd op de kwantitatief belangrijkste bedrijven zonder daarbij de dwarsdoorsnede van de bedrijven uit het oog te
verliezen. Dit rapport is in alle opzichten verbeterd ten opzichte van het eerste rapport en voor de eerste maal is het
mogelijk om gegevens te vergelijken met het voorgaande jaar. Een verschil in feiten tussen 1999 en 2000 betekent
natuurlijk nog niet per definitie een verbetering of een verslechtering. Om een antwoord te kunnen geven op de vraag
of het haven- en industrieterrein het beter doet dan vorig jaar zal een langere periode van monitoring nodig zijn. Maar
de trend is gezet. Haven- en industrieterrein heeft als eerste bedrijventerrein in Nederland een schat aan gegevens
vastgelegd en is hiermee naar buiten getreden.
Enkele feiten uit het monitoringrapport 2000:
- De energieverbruik en de uitstoot van CO2 is licht gestegen;
- De uitstoot van koolwaterstoffen is gedaald en buiten het haven- en industrieterrein wordt geen maximaal toelaatbaar risiconiveau overschreden;
- Het aantal klachten over geur en geluid is toegenomen;
- Het leidingwaterverbruik en de vervuilingswaarde van de lozingen is verminderd.
Het monitoringrapport heeft ook geresulteerd in een beter inzicht naar samenwerkingspotentieel op het industrieterrein. De volgende kansen voor duurzaamheid zijn gezamenlijk onderkend:
- gezamenlijke horeca-, vergader- en hotelfaciliteiten en opleidingsruimten, fitnessmogelijkheden en kinderopvang;
- verbetering bereikbaarheid per openbaar vervoer;
- verbetering ontsluiting en infrastructuur bij calamiteiten;
- gezamenlijke voorzieningen zoals onderhoud, inkoop en technische dienst.
Deze onderwerpen zullen in de komende jaren in werkgroepen nader worden onderzocht op haalbaarheid en uitvoering.
|
|
|
'The real beauty is inside'
Taalvakwerk op maat voor een beter bedrijfsresultaat
Een nieuw concept van DeVitaminebron
Nottrot maak 't in West-Brabant
Handelscentrum boomteelt moet etalage worden
Massale belangstelling voor veilige introductie euro
'Testbaners' als beleidsadviseur bij de KvK
Ontwikkeling van Havenschap Moerdijk
Grote plannen in de gemeente Moerdijk
Een aantrekkelijk bedrijventerrein voor iedereen
De weg naar duurzaam ondernemen op Moerdijk
BOS-Award verschaft eeuwige roem
In 't kort
"Ze teren er nog maandenlang op"
|
|
|
